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濟南業(yè)務外包已發(fā)展多年，為企業(yè)解決了不少的問題。當前，我國勞務外包用工的規(guī)模很大，甚至超過了勞務派遣的規(guī)模，應當給予重視并通過相關制度安排對其規(guī)范，以保障勞動者的合法權益。
濟南業(yè)務外包
一、對外部理論的探尋
在對外部理論探尋方面，主要體現(xiàn)在對西方外包理論的介紹質(zhì)疑以及拓展 李布較早在國內(nèi)推薦外包這種管理模式，并表明我國企業(yè)應借鑒這種新的模式。
二、外包發(fā)展背景下我國的對策性
外包發(fā)展背景下我國的對策性研究，這是國內(nèi)外包研究的另一個關注點提出了適合我國企業(yè)的五種類型的勞務外包模式。我國企業(yè)發(fā)展業(yè)務流程外包主要是服務外包，2007年，美國次貸危機使得全世界的經(jīng)濟陷入了低迷，服務外包市場受到的沖擊很大，業(yè)務流程外包發(fā)包商對產(chǎn)品和服務的需求因而快速減少，使得我國專門從事業(yè)務流程外包的企業(yè)的客戶下降，甚至無法進行正常的經(jīng)營 這次危機帶來的啟示是，企業(yè)對國外發(fā)包商的依賴性不能過大，當經(jīng)濟快速發(fā)展時期，很多企業(yè)憑借經(jīng)濟的大形勢可以輕松獲利，當經(jīng)濟形勢急速惡化時，這些企業(yè)首當其沖遭遇生存危機。
三、對勞務外包與勞務派遣關聯(lián)性的
外包與派遣部分勞動服務可能是團體勞動，也可是簡單個體服務，無論怎樣，此部分勞動服務要求簡單清晰，成果檢驗的方式方法必須是簡單的可接受的 然而，它并不意味著服務外包與勞務派遣只針對簡單勞動，服務要求簡單的同時勞動服務過程可能是負責的，勞動可能是高技術的。
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